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合肥专业淘宝培训讲解淘宝店铺日常团队管理要注意哪些要点?

时间:2017-03-06 来源:www.zhongkejiajiao.com 关注度:

合肥专业淘宝培训讲解淘宝店铺日常团队管理要注意哪些要点?

很多中小卖家都会忽略的问题,这些要点看起来微不足道,其实对于店铺经营来说,起很多的作用!

一、要有晋升机制

运营店铺是为了有更好的提升,那同时,给到员工也是要有晋升机会,否则会造成员工个人缺少发展机会,导致人才流失。除此之外,合理的晋升机制还会提升员工积极性,形成良性竞争,提高员工的综合实力。

二、要有团队管理体制

管理上一定要有制度,虽然我们现代社会讲究人性化,但是在管理上还是要制定一定的规章,否则任何一个行为将没有依据,也就会造成公说公有理婆说婆有理的情况,大家都会互相推卸责任。不过,制度是死的,人是活的,在实际操作中还是必须要注意根据实际情况来进行调整。

三、工作要有明确职责

很多中小卖家在人员不足的情况下,很有可能导致一人多职的情况,但是正因如此,才更加需要关注。我们必须要把每一项工作安排到个人身上,当然,在完成自身主要工作时,也可以协力完成剩余工作。

四、要有激励机制

我们说人都是具有惰性的,你要想提升员工的积极性,必须要有激励机制。激励,不仅仅说的是物质上的,同时也包含精神上的。当然,我们也要制定合理的API,API不仅能够规范考核员工,还能帮助们通过数据来反馈员工的工作情况。如果KPI达标,我们给到相应的奖励,如果有特殊贡献可以另外再额外给到奖励。另外,在精神上也要给到员工鼓励,团队建设其实就是一个很重要的东西。一个团队的凝聚力,对于每个员工的影响是很大的。近朱者赤,近墨者黑,良好的工作范围,会让你事半功倍。

 

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