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双11第七年阿里的那些焦虑和能量

时间:2015-10-14 来源:http;//www.hftbpx.com 关注度:

10月13日,天猫双11全球狂欢节在杭州西溪阿里大本营正式启动。和2014年的天猫1111购物狂欢节相比,你会发现今年的双11,多了“全球”两个字。

  阿里CEO张勇这样说道:“全球化将是今年以及未来几年双11的最重要主题。如果消费者现在打开手机淘宝和天猫,将发现全球商品比折扣更加诱人。”

  这个主题在现场可见一斑。前排大使席用各国国旗区分座位,全场每个座位都配有同声翻译,张勇和马云的演讲也都是全程英文。

  从第一届双十一,那时候还叫网购狂欢节,七年来双11一路升级,经历了时间的沉淀和洗礼,今年的双十一充满了阿里作为全球最大的互联网企业之一的能量,同时,也背负了不可避免的焦虑。

  所谓能量

  这次启动会拉来了全球39个国家的驻华外交使节,还有数十位天猫国家海外商家以及37个生鲜协会代表,共同见证2015天猫双11全球狂欢节的启动。

  场面之壮观,以致在最后合影的时候,我4.7寸的手机屏幕竟不能把舞台上所有人都容下。

  据了解,今年的双11将有4万多个商家、3万多个品牌和600万种好货参与,其中包括来自美国、欧洲、日本、韩国等25个国家和地区的5000多个海外大牌,有效覆盖200多个国家和地区的消费者,覆盖母婴、美妆、食品、生鲜、服饰等全进口品类,以及百货、超市、快消平台、免税店等零售全业态。

  这一个个轰炸眼球的数字,带有着阿里一贯高举高打的气质,居高而临下,润物而无声。

  但同时,也有不同的是,以今年的双11为界,阿里有了三个新的里程碑:

  首先,把双11指挥部放到了北京,用张勇的话说,是要以北京为起点,启动国际化进程,让阿里从中国走向全球;

  其次,举办全球消费者的“双11春晚”,天猫与湖南卫视联手,冯小刚执导,4小时通过电视、网络、手机等平台全球互动直播;

  最后,决定将全球化成为今年双11以及未来双11的主题。为什么要如此发力全球化?

  张勇在现场表示,中国消费者不只是想在国内买东西,很多人们还去国外购买高质量的海外商品;同时,全球化也是阿里商业合作伙伴和商家的需求,相信双11是一个很好的机会连接国内消费者和国外企业;最后,阿里的宗旨是让天下没有难做的生意,阿里在中国有近10亿的消费者,但是如果想要扩大一倍,实现服务20亿消费者的目标,就必须走向世界。

  马云在阿里上市一年之际,在亲手撰写的内部信里说道,“狭义的电商仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分,我们追求的是打造一个开放、透明、协同的商业基础设施平台。”

  在这样一个新商业生态中,不仅有数字经济的昌盛,还有线下商业的盘活,包括苏宁、银泰、北汽、首旅集团等超330个城市18玩家商场或门店的全面融合;同时还有菜鸟跨境物流平台的背书,蚂蚁花呗和众筹等新兴力量的注入。

  你能够看到,在这一个个生态背后的支撑力量,正源源不断得让阿里释放出能量。

  所谓焦虑

  阿里叫来了39国大使,全场除了发改委领导之外,其他演讲全程采用应为,当逍遥子用一口流利的英文卖力得向各国大使们、向境外媒体介绍双十一的由来以及历史沿革之时,其实有一种用力过猛的讨好意味。

  在去年双11高达571亿的交易额基础上,你可以看到在国内人口红利逐渐消逝之际,阿里要继续拿出让华尔街满意答卷的一种淡淡的焦虑。

  在斯坦福的炉边谈话中,在马云的内部信里,他都提到了,中国经济的高速增长态势不可持续,不计成本的增长是不科学的。放缓的经济对中国的未来前景利大于弊,而阿里的商业模式将会是中国未来刺激内需消费的主要发动机。

  但这也一定程度上表明了,阿里在本地市占已超80%,快要触达天花板之际,增速放缓的不可避免,如今的阿里整体上陷入了电商平台交易总额增长乏力、营收增速放缓的压力之中。

  在近期阿里发布的上市后首份年报中,2015财年阿里实现净利39.23亿美元,较2014财年增长仅3.92%,增速明显放缓。

  因此你会看到,马云在10月8日的内部信里再次强调,阿里未来十年的愿景将围绕全球化、农村经济和大数据云计算发展进行。

  在中国已经服务近10亿消费者的阿里,要想扩大一倍,加快服务20亿消费者的目标,只能向上和向下延伸,向上即是全球化,向下即是农村经济。

  阿里需要能够延伸自身发展空间的全球市场,作为阿里企业战略和国家宏观政策、消费者诉求碰撞的风口,跨境电商拥有的复杂而庞大的生态,拥有足够肥沃的土壤形成集成的商业模式。

  在一路高歌猛进的双11狂欢路上,阿里释放的能量自然是源源不断的,但同时,作为全球最大的互联网企业之一这样体量的阿里,其焦虑,也是不可避免的。

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